Zelo redko je problem v plači ...

Ste bili tudi vi že kdaj v situaciji, da ste le debelo pogledali, ko ste na mizo prejeli odpoved marljivega in zanesljivega delavca, ki je imel velik doprinos k uspešnosti vašega podjetja.

 

Če ste že bili v tej situaciji ali pa se ji želite izogniti preden do nje pride, berite dalje …

 

Zapuščanje kadra podjetje stane, poleg tega pa negativno vpliva na klimo v podjetju, ki jo občutijo tudi preostali zaposleni, ki se lahko začnejo kmalu spraševati: »Ali tudi mene nekje zunaj čakajo boljše priložnosti?«

 

Kaj mora podjetje storiti danes, da bo imelo tudi čez pet let bolj zadovoljne, uspešne in kompetentne ljudi kot konkurenca? Ustvariti prijetno klimo za zaposlene!

Želite obdržati svoje zaposlene? Spodaj je 5 NAPAK, ki jih najpogosteje delajo Slovenska podjetja in te jih velikokrat stanejo dobrih kadrov.

 


 

1. Napaka - Zaposleni nimajo možnosti napredovanja - stagnacija

Misel, da bodo 20 ali 40 let ostali na istem delovnem mestu, ljudi straši. Ljudje največkrat želijo imeti občutek, da imajo na področju dela še vedno možnosti za rast in osebni razvoj. Če znotraj podjetja ne vidijo več možnosti napredovanja in nadgradnje nad trenutnim delovnim mestom bodo to možnost poiskali nekje drugje. V tem času pa nastane veliko večja možnost, da se bodo na delovnem mestu začeli dolgočasiti in bodo nezadovoljni, kar vpliva na njihovo produktivnost in na moralo celotne ekipe.

 

Rešitev je dokaj preprosta, in sicer da ne zaprete povsem delovne hierarhije, ampak dovolite zaposlenim, da s trdim delom pridobijo določene izkušnje in kompetence, da se postopoma povzpnejo po lestvici navzgor.

 

2. Napaka - Preobremenjevanje zaposlenih, prevelik stres zaposlenih

38% Slovencev doživlja prekomerni stres na delovnem mestu, stres in preobremenjenost lahko zaposleni prenašajo le določeno obdobje.

Prenaporno delo včasih pomeni, da ima zaposleni energijo in čas le za delo, to pa tudi tistim najbolj zavzetim in delovnim ni všeč. Največkrat se zgodi, da so ravno tisti zaposleni, ki so najbolj sposobni in predani ter zaupanja vredni, tudi najbolj preobremenjeni.

Poslabšata se komunikacija in sodelovanje med zaposlenimi, pri njih prihaja do zmanjšanja motivacije in produktivnosti, ravno tako se zmanjšajo kreativnost, fleksibilnost in inovativnost, poleg tega pa stres prinese tudi določene stroške za podjetje saj se poveča število bolniških odsotnosti in tudi napak, ki jih naredijo preobremenjeni zaposleni.

 

Rešitev za podjetja ni enoznačna, predvsem pa lahko tudi z majhnimi spremembami podjetje za svoje zaposlene naredi veliko. Že z dobro pripravljenim Programom zdravja na delovnem mestu, ki ga mora po zakonu imeti vsako podjetje lahko izboljšate delovno klimo v podjetju. Cilj je vključiti zaposlene v spremembo sistemov in praks, ki povzročajo stres.

 

3. Napaka - Številke in dobiček vedno pomembnejše od ljudi

Dobiček in uspešnost podjetja je seveda pomembno, a novi posli in dobiček ne smejo bit nikoli bolj pomembni kot kadri, ki ta uspeh prinašajo.

 

Ko podjetje bolj ceni letni rezultat kot zaposlene, najboljši zaposleni raje poiščejo delovno mesto, kjer je njihovo delo in zagnanost dejansko cenjena.

 

Poleg tega pa pri zaposlenih ne igra vedno največjo vlogo denar. Zaposleni imajo najrazličnejše potrebe in na veliko presenečenje vodilnih jih veliko ni povezanih z denarjem. Da podjetje privlači in obdrži sposobne kadre mora za svoje zaposlene storiti veliko več kot le poskrbeti za dobre plače.


 

4. Napaka - Zaposleni so premalokrat deležni pohvale

Vsi ljudje na neki točki želimo priznanje, pohvala za dobro opravljeno delo. Če svojih zaposlenih ne pohvalimo jih s tem prikrajšamo motivacije in ne spodbujamo realizacije.

 

Tudi, če nimate možnosti za bonuse ob dobremu delu zaposlenih, je veliko načinov, kako lahko pohvalimo zaposlene – na primer lepa beseda je povsem brezplačna. Zaposleni, ki se jim zdi, da njihovo trdo delo ni prepoznano hitro lahko izgubijo motivacijo in jim je vseeno kaj se dogaja s podjetjem.

 

5. Napaka - Podjetje ne vlaga v izobraževanje in razvoj posameznikov

Odlični šefi svoje zaposlene vodijo do uspešnega izpolnjevanja nalog, ki se zdijo na prvi pogled nemogoče. Namesto enostavnih ciljev svojim podrejenim zastavljajo izzive, ki jih silijo iz njihove cone udobja.

 

Pridobivanje novih znanj koristno vpliva na zaposlene tudi z vidika povečanja njihove samozavesti, zato je kontinuirano izvajanje izobraževanj zaposlenih postalo nujen del poslovne strategije vsakega podjetja.

Tip in program izobraževanj je seveda odvisen tako od kompleksnosti delovnega okolja kot hitrosti organizacijskih in tehnoloških sprememb ter pojavljanja potreb po novih znanjih. Pri tem pa morajo biti potrebe in cilji glede izobraževanj in pridobivanja novih znanj usklajeni s cilji in potrebami podjetja.

 

Različna izobraževanja in aktivnosti za razvoj različnih kadrov so pomembne za dobro delovno klimo, saj imajo zaposleni občutek, da jih podjetje ceni in vlaga vanje.

Če ste prispevek prebrali do sem potem pomeni, da se zavedate, da lahko z majhnimi koraki v vaše podjetje vnesete pomembne in korenite spremembe. 

Zakaj vemo, da vam lahko pomagamo ...

 

 

 

Smo Vitalno podjetje, srednje in velikim podjetjem pomagamo na področjih zdravja na delovnem mestu, od priprave načrtov zdravja do postavitve uspešnih programov promocije zdravja. Ni važno ali je vaš cilj vzpostaviti program rekreacije in zdravja ali ciljno znižanje bolniških odsotnosti ali izboljšati motivacijo zaposlenih.

Zaupajo nam uspešna slovenska podjetja kot je SPAR, Lekarna Ljubljana, NLB, Gorenjska Banka in drugi. V podjetjih smo pomagali vzpostaviti program Ambasador zdravja, kjer smo posameznike izobrazili o področju dobrih praks zdravja na delovnem mestu, ki jih je ambasador potem prenesel na svoje podjetje.

V praksi se pokaže, da podjetja z dobro izdelanim programom promocije zdravja uspešno premagujejo večino izzivov povezanih z kadri. Ali vaš program PZD daje željene rezultate? Ali ga sploh imate?

 

V kolikor je odgovor NE, na katerokoli vprašanje, vam lahko pomagamo. Načrt, ki ne izpolnjuje vseh zahtev zakonodaje ali ki ni v pisni obliki, lahko predstavlja resno kršitev in denarne sankcije ob obisku inšpekcije.

Torej, če se nimate izdelanega PZD oziroma je ta zastarel, ga lahko pripravite sami. Veliko naših strank se je odločilo za ta podvig, nato po potrošenih tednih, mesecih, ugotovilo da priprava kvalitetnega načrta terja veliko časa, energije in fokusa.

V večini primerov je izdelava zaupana kadrovskemu specialistu ali vodji, ki je že s svojim rednom delom več kot preobremenjen. Samo poznavanje področja in več kot 12ih predpisov, ki urejajo zdravje in varnost na delovnem mestu vam bo vzelo približno 3 tedne časa in energije.

Ko zaključite program pa se lahko izkaže, da je ta neustrezen glede na vaše podjetje in se v praksi ne bo obnesel ali pa še huje ne bo zadovoljil pogojev inšpektorja.

Ne ponovite iste napake kot je to storila večina naših strank, preden se je odločila za nas.

 

 

 

Vemo da zna biti odločitev, da predate tako pomembno področje zunanjemu strokovnjaku, zahtevna in zahteva resen premislek, zato vas želimo razbremeniti skrbi in vas vabimo, da se nam pridružite na delavnici Ambasador zdravja.

Delavnica vsebuje tudi tri individualna mentorska srečanja, kjer vas naši strokovnjaki vodijo do kvalitetnega načrta zdravja za vaše podjetje.

PS: V kvaliteto delavnice smo tako prepričani, da vam ponudimo 100 % garancijo zadovoljstva. Tako kot vsem našim dosedanjim strankam.

 

PPS: Nobena stranka ni želela denarja nazaj.

Informacije in prijava.